来源：鼎盛下载 发布时间：2025-06-18 00:09:48
1950年冬夜里的长津湖冰原之上，第九兵团副司令员陶勇身着单薄的棉衣，眼睛盯着冻成冰块的马铃薯轻声说道：“粟总指挥我的时分，那膳食可适当考究呢！”
第九兵团跨过鸭绿江之际，每位兵士的干粮袋内均装有四斤炒面。这本应是可供七天战争所需的口粮，但是在零下40度的酷寒条件下，却成了较为沉重的担负。
炊事员老张一向都不会忘却那个清晨：他本想以自己的体温去化开冻成冰坨的炒面，但是却只能无助地看着三名兵士在等候开饭的时分，于欣赏里被冻僵。美军侦察机所拍摄到的战场画面标明，在志愿军的阵地上，处处都能看到被啃过的树皮，甚至有兵士的胃里还留存着未曾消化的棉絮。
于柳潭里阻击战之际，27军239团4连创下了一则令人沉痛的纪录。全连的将士在粮食隔绝达三日之久的状况下，成功击溃美军的七次进攻。待增援部队抵达时，只见阵地上四处散落着32把染血的刺刀，而幸存的7名兵士正拿着刺刀撬着冻土寻找草根。
回溯到1941年的苏中平原，粟裕刚担任一师师长，此刻他所面对的困局比长津湖的状况还要杂乱。日军构建的“梅花桩”据点把根据地切开成了零星的小块，伪军的“篦梳战术”致使每一粒粮食都难以穿过封锁线。
在一次行军的时分，警卫员留意到粟裕悄然把用于午饭的杂粮饼分红三块，然后顺次塞进三名伤员的口袋。这一细节促进他下定了展开后勤革新的决计。
在如皋举行的军政会议上，粟裕经过算盘算出了一组让全场为之震慑的数字：“要是每个兵士每天节省一两粮食的话，那么全师每个月就能节省出90担；假使每支步枪少射击五发子弹，节省下来的铜料就能制作三百发炮弹。”这样的核算催生出了对苏中命运发生改动的“三三制经济改革”：把三成土地用于栽培军需作物，三成作坊转变为军工出产，三成商铺开辟出地下买卖线。
于黄海之畔的弶港，由粟裕亲身规划的“海上丝绸之路”已悄然构建起来。渔民们白天出海捕鱼，夜晚则凭仗渔船把棉花运至上海，再换回药品与机床。待日军发觉这条隐秘航线的时分，苏中军区现已有了12条机帆船以及3个地下兵工厂。
1943年春季大扫荡之时，日军奸细拍到了一组古怪的画面：新四军兵士于欣赏中传递的并非弹药箱，而是发出着热气的竹筒。这一“竹筒饭”战术是粟裕所创，每个竹筒里都盛有三两米饭、两块咸鱼和野菜，不光便于带着，并且加热敏捷。第7纵队的老兵回想称，凭仗这种“移动的食堂”，他们在接连七天的转战期间，能够每天吃上两顿热饭。
粟裕在饮食方面的才智并非仅此而已。车桥战争的前一晚，炊事班按照他的特别指示，给突击队准备了增加肉松的糯米团。这种富含高热量的食物，使得兵士们能够冒着暴雨急行军80里，然后创造出一夜拔掉13个据点的豪举。
粟裕于苏中构建的“活动粮仓”系统，可谓军事物流范畴史无前例的壮举。他要求每个村庄建立三个隐秘的粮窖：在地表的粮窖寄存应急用的粮食，中层的粮窖放置周转所用的粮食，深层的粮窖则贮存战略粮食。这种“三窖分储”的方法致使日军进行扫荡时，最多只能发现表层30%的存粮，而根据地一向能具有70%的战略储藏。
在淮海战争进行之时，恰恰是这一系统为华东野战军的百万雄师源源不断地供给粮食。陈毅有感而发：“粟裕将苏中变成了能产金蛋的母鸡。”
与朝鲜战场上的粮荒比较，苏中经历的重要性益发显着。要是第九兵团能够仿制粟裕那“五里一哨、十里一站”的接力运粮系统，或许就不会面对冻马铃薯都送不到前哨师的作战陈述中曾疑问地记载：“跌落战士如同不需要后勤保障，可他们显着在忍饥挨饿。”这种对立正好反映出传统后勤形式的不足之处，在机械化运输线被振奋时，就需要更为灵敏的分布式保障系统。
1944年粟裕提出的“战争口粮标准化”，至今对现代戎行仍有启示含义。他把单兵口粮详尽地划分为急行军型、防护型以及突击型，这三种类型别离与高糖、高蛋白和高热量配方相对应。
于粟裕而言，在战争的衡量系统里，粮草历来都不单纯是补给方面的业务。在黄桥决战前夕，他特意组织部队在戎行的视界范围内“安锅煮饭”，那七百口行军锅煮肉发出的香气，使对方的士气遭受分裂，这可谓历史上初次把炊烟当作心理战的兵器来运用。更为绝妙的是，他令每个炊事班带上双倍的炊具，凭仗“虚幻的炊烟”营造出适当于实践部队规划三倍的假象，令戎行不敢在夜间发起突击。
在车桥战争中，这种后勤策略被运用到了极致。粟裕提早三个月在日军据点的周围建立了二十家“合作社”，接收日常的买卖活动，将每个碉堡的守军数量以及饮食上的习气都摸得一览无余。
粟裕为现代戎行留下的最为宝贵的遗产，就是他把后勤保障提升至战略高度的那种登高望远的眼光。在各国将领仍在争论“大炮与黄油”哪个更重要的时分，他就现已观察了“黄油能制作大炮，大炮能够攫取黄油”这一辩证关系。
产品推荐